اگر به جدیدترین روش های تولید و نگهداری نرم افزار علاقه مند هستید دوره DevOps Fundamentals جهت کمک به آشنایی شما با این روش ها طراحی شده است. در این دوره ابتدا چیستی DevOps و تاریخچه آن بررسی خواهد شد و سپس به ارتباط DevOps و Business و ارتباط مدل Agile و DevOps و در نهایت مدل هدف گذاری و اندازه گیری در DevOps مورد بررسی قرار خواهد گرفت.
در بخش آشنایی با مسیر یادگیری DevOps به تشریح مسیریادگیری دواپس و جایگاه این دوره در مسیر تبدیل شدن به یک مهندس DevOps می پردازیم.
در صورت نیاز به اطلاعات بیشتر جهت همکاری و یا دریافت مشاوره با واتس اپ ۰۹۱۲۹۲۷۱۲۴۳ تماس حاصل نمایید، متاسفانه به علت عدم حضور در ایران تنها راه ارتباطی واتس اپ و یا ایمیل و اسکایپ می باشد.
سرعت ارائه نسخه تا ۲۰۰ برابر، 30 برابر افزایش فرکانس Deployment و میزان موفقیت بیشتر در اعمال تغییر در محصولات تا ۶۰ برابر از مشخصات سازمان هایی مثل Netflix و Facebook و Amazon است، داده ها دروغ نمی گویند، همه سازمان ها از کوچک و بزرگ شروع به تغییر نموده اند و اسناد و اطلاعات مرتبط با موفقیت آنها موجود است. در این دوره بر اساس این اسناد و اطلاعات به تشریح DevOps خواهیم پرداخت، همچنین سفر چندین سازمان بزرگ مثل بانک نیوزیلند، مایکروسافت، IBM، adidas، Verizon، BAE Systems و Land Rover از زیر مجموعه های Jaguar را در استقرار DevOps مورد بررسی قرار خواهیم داد.
مدرس: علی اژدری، با تجربه ۵ ساله در پیاده سازی و استقرار فرهنگ و فرآیندهای DevOps و ابزارهای مرتبط
مدت دوره: ۲ روز - ۱۶ ساعت
پیش نیازها: آشنایی مقدماتی با مفاهیم DevOps و Lean و اسکرام و ITSM مزیت محسوب شده و در درک بهتر مباحث دوره موثر می باشد.
مخاطبین دوره
DevOps engineers, Product owners, Integration specialists, Operations managers, Incident and change managers, System administrators, Network administrators, Business managers, Automation architects, Enterprise architects
اهداف دوره
- توضیح دلایل و مشکلاتی که باعث ظهور DevOps گردید
- تعریف و تشریح مفاهیم اصلی و Principles های DevOps
- توانایی تشریح مزایای تجاری DevOps و Continuous Delivery
- کسب دانش چگونگی تبدیل DevOps Principle ها به الگوهای قابل لمس در تیم ها
- یادگیری نحوه انجام Operation در قالب DevOps
- تشریح مفاهیم test automation و infrastructure automation و build and deployment automation
- توضیح ارتباط DevOps و Lean و Agile
- توضیح ارتباط DevOps و ITIL 4
- توضیح ارتباط DevOps و SRE
- کسب دانش در زمینه انواع مدل های سازمانی DevOps
- آموزش مزایای Cloud و Delivery pipeline automation و روش های بهبود فرآیندها
- تشریح فاکتورهای کلیدی موفقیت در DevOps Transformation
- بررسی ابزارهای DevOps
می توانید فایل PDF سرفصل دوره DevOps Fundamentals را دانلود نمایید. همچنین می توانید جهت مشاهده انواع سرفصل های موجود در جهان که مرتبط یا هم نام با این دوره می باشند به مقاله سرفصل های DevOps مراجعه بفرمایید.
سرفصل ها
- ریشه ها و تاریخچه دواپس
- دواپس چیست
- انواع سازمان ها از نظر پیاده سازی DevOps
- DevOps چه چیزی نیست
- ارائه دیدی تجاری از DevOps به سازمان، جهت دریافت بودجه و شروع پیاده سازی
- بررسی ۳ Principle موجود در دواپس
- بررسی شرکت جاگوار و پیاده سازی دواپس
- ضد الگوهای DevOps
- بررسی گزارشات State of DevOps
- Platform و نقش آن
- Standard و نقش آن
- بررسی شرکت ورایزن و پیاده سازی DevOps
- بررسی و تشریح Practice اول در DevOps با نام Continuous Integration
- بررسی و تشریح Practice اول در DevOps با نام Continuous Delivery
- بررسی و تشریح Practice اول در DevOps با نام Continuous Deployment
- بررسی و تشریح Practice اول در DevOps با نام Continuous Testing
- بررسی و تشریح Practice اول در DevOps با نام Infrastructure as code
- بررسی و تشریح Practice اول در DevOps با نام Developer on call
- بررسی و تشریح Practice اول در DevOps با نام Status pages
- بررسی و تشریح Practice اول در DevOps با نام Blameless Postmortems
- بررسی و تشریح Practice اول در DevOps با نام Cloud
- بررسی و تشریح Practice اول در DevOps با نام Andon Cord
- بررسی و تشریح Practice اول در DevOps با نام Shift Left
- بررسی و تشریح Practice اول در DevOps با نام Continuous Monitoring
- ساختار سازمانی و نقش های دواپس
- ساختار سازمانی و مدل های پیاده سازی دواپس
- آموزش نحوه بازرسی یا Audit سازمان جهت بررسی وضعیت پیاده سازی DevOps در سازمان، نمره های ۱ و ۲ از ۲۰، در سازمان های ایرانی!
- تنظیم زمین بازی سازمان در اجرای دواپس بر اساس سرعت و یا Inovation
- بررسی شرکت BAE systems و پیاده سازی DevOps در بخش ERP SAP آن
- بررسی استراتژی های DevOps Transformation و نتایج آن ها
- بررسی شرکت adidas و پیاده سازی DevOps
- تعریف ارتباط DevOps و ALM
- تعریف ارتباط DevOps و Agile
- تعریف ارتباط DevOps و Lean
- تعریف ارتباط DevOps و ITIL4
- تعریف ارتباط DevOps و SRE
- تشریح بنیاد Cloud native
- تشریح نقشه راه پیاده سازی Cloud native
- DevOps در شرکت های معتبر بین المللی IBM, BAE Systems, Jaguar Land Rover, Adidas, Verizon, Microsoft
- تفاوت های تجربیات فعالیت به عنوان مشاور دواپس در تیم های بین المللی
ابزارها
- ابزارها: معرفی ورژن کنترل و استاندارد Git
- ابزارها: Azure DevOps و Github و ارائه Demo از روند کاری این دو ابزار در بخش های مختلف Agile، Git، CI/CD و Packaging
- ابزارها: معرفی Containerization و Kubernetes و ساختار آنها و ارائه Demo
- ابزارها: معرفی Terraform و ارائه Demo
- ابزارها: معرفی کلود و ارائه دمو Microsoft Azure و Amazon AWS